Система переподготовки управленческих кадров обладает рядом характерных особенностей, отличающих ее от других социальных систем: во-первых, доминирование информационных процессов над материальными; во-вторых, значимость человеческого фактора; в-третьих, высокая интенсивность процессов системы переподготовки. Данные отличия свидетельствуют о том, что система является сложной, носит открытый характер. Степень открытости системы зависит от многих факторов. Далее...

оптимизация, переподготовка кадров, повышение квалификации, руководящие работники, трудовой опыт, управленческий труд

Проблема занятости населения является одной из фундаментальных в развитии и функционировании человеческого общества. Переход к рынку неизбежно вызывает значительный рост уровня безработицы, о чем свидетельствует, в частности, и опыт России – страны, проходящей путь становления рыночных отношений. Особенно остро эта проблема затронула, прежде всего, те слои населения, которые по тем или иным причинам полностью или частично не соответствуют требованиям современного рынка. Прежде всего, к этой категории можно отнести молодежь. Одним из важнейших индикаторов социального неблагополучия страны является резкое ухудшение на протяжении двух десятилетий положения молодежи – той части российского общества, с которой в наибольшей степени связаны перспективы дальнейшего развития России в ближайшие годы. Далее...

безработица, занятость, молодежь, оптимизация, правовое регулирование, рынок труда

В немногих посвященных данной проблеме публикациях последних лет справедливо констатируется: хотя при проектировании рыночной реформы предполагалось, что в своем стремлении максимизировать прибыль предприятия прежде всего станут приводить в действие резервы, связанные с совершенствованием организации труда, в том числе с его нормированием, жизнь опровергла эти надежды. Действительно, в постсоветской России утеряно многое из того, чтобы было достигнуто в области нормирования в период социалистической эволюции, и проблема науки состоит в обосновании конкретных путей возрождения этого важного управленческого института в новых условиях. Далее...

нововведения, нормирование труда, оптимизация, организация труда, принципы, факторный анализ

Мировые тенденции развития трудовых ресурсов убедительно подтверждают, что человек становится главным звеном в социальной модели экономического развития общества, фирм, корпораций, а экономический прогресс возможен только при участии высокообразованных, квалифицированных и творческих людей. Основной и самой важной задачей при этом становится возможность поиска каждому работнику своего места (в зависимости от квалификации и личностных качеств) в реализации стратегических задач компании. Такие тенденции преобладают в государствах с развитой экономикой. Иные присутствуют на рынках труда стран, в которых экономика находится на переходном периоде. К таким государствам можно отнести и Россию. Далее...

газовая промышленность, деятельность компаний, кадровая политика, качество, оптимизация, рынок труда, трудовые ресурсы, управление персоналом, учет

Важнейшими достижениями в области управления высшим образованием являются разумный баланс между государственным регулированием и автономией вузов, управление вузами и их финансированием, создание адекватного рыночным отношениям финансово-экономического механизма управления вузом. Многообразия источников финансирования вузов дает основание предполагать, насколько сложен их финансово-экономический механизм. Далее...

внедрение, вузы, высшее образование, оптимизация, принципы, структура, финансовые политика, экономические отношения, эффективность управления

В дипломной работе описана модель рационального выбора количества часов, которые индивид согласен работать в условиях перехода страны к рыночной экономике. Модель учитывает такие специфические черты российской экономики как преобладание вторичной занятости, хронические неплатежи и тенденции к уклонению от налогов и объясняет наблюдаемый в российской экономике парадокс: почему люди, которым хронически не платят зарплату на государственном предприятии, продолжают работать там значительное количество времени. Теоретический анализ показывает, что существующие налоговые законы в России дают стимул к уклонению от налогов путем недекларирования доходов на неофициальном месте работы и уплаты незначительной их части на государственном предприятии. Далее...

долги, занятость, заработная плата, налоги, оптимизация, рабочее время

Среди различных факторов, определяющих успех фирмы во всех сферах ее жизнедеятельности, одним из наиболее существенных является управление кадрами. Особенно возрастает значение данного фактора в кризисных условиях. Отечественные и зарубежные специалисты отмечают, что руководство персоналом – специфический вид управления. В общей системе регулирования жизнедеятельности предприятия оно представляет собой подсистему “элементов по координации человеческой деятельности”, направлено на привлечение, рациональное использование и стимулирование работников, пронизывает все другие подсистемы управления, в т. ч. финансами, ресурсами, производством, качеством и т. д. Далее...

деятельность компаний, кризисы, оптимизация, реорганизация, управление персоналом, факторный анализ

На сегодняшний день в большинстве российских организаций основным стимулирующим фактором признается размер заработной платы в сочетании с такими формами денежного стимулирования, как премирование, зависимость заработной платы от объема продаж или от прибыли всей фирмы. Дополнительными методами стимулирования работников является предоставление различного вида компенсационных пакетов, в более редких случаях – ряда социальных услуг или льгот. Рассмотрены недостатки современной системы оплаты труда и мотивации работников. Далее...

мотивация труда, оплата труда, оптимизация, производительность труда, противоречия, стимулы к труду

Многие руководители предприятий, пытаясь модернизировать систему управления персоналом, не могут определить: что же именно в их работе с подчиненными нуждается в коррекции. Обращаясь за помощью в консалтинговые фирмы, они зачастую не способны даже сформулировать свои пожелания. Порой поставленная перед консультантами задача укладывается в три слова: “соответствие современным требованиям”, что весьма напоминает известные “сделайте нам красиво”. Причины упрощенного подхода к сложнейшей проблеме – недооценка роли человеческих ресурсов и непонимание очевидного: успех любой бизнес-программы напрямую зависит от адекватной ее целям и задачам системы кадрового управления. Далее...

внедрение, кадровая политика, оптимизация, принципы, технология, управление персоналом, управленческий труд

Организационная структура меняется только тогда, когда меняется объем властных полномочий или формальные описания должностных обязанностей. Эти изменения могут проводиться в форме реструктуризации. Реструктуризация представляет собой совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Далее...

кадровая политика, оптимизация, предприятия, реструктуризация, рыночная экономика, управление персоналом