Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю, как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций – пламен, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками, – отделы человеческих ресурсов. С повышением научно-технического уровня и усложнением организаций во второй половине XX века расширились функции этих отделов: подбор, обучение и развитие персонала, создание систем развития карьеры, коммуникаций. Далее...

внедрение, информационные системы, информационные технологии, кадровая политика, предприятия, программное обеспечение, управление персоналом

Рассматриваются вопросы налаживания на предприятиях, в банках, учреждениях, страховых обществах и т. д. контроля персонала как основного инструмента ориентированного на будущее менеджмента по персоналу. Основой эффективного контроля персонала является создание гибкой, интегрированной в производственный процесс и отвечающей требованиям конкретного предприятия информационной системы, позволяющей быстро и без проблем получить о персонале необходимые данные. При разработке такой системы с учетом имеющихся в настоящее время информационных технологий первичной задачей является не сбор и обработка данных о персонале, а необходимость получения таких сведений о кадрах, которые позволили бы оценить их с точки зрения “выгодности” для предприятия. Далее...

информационные системы, кадровая политика, контроль, производства, управление персоналом

Решение политических, экономических, социальных и других задач, стоящих перед российским обществом, в решающей степени зависит от своевременной разработки и эффективной реализации государственной кадровой политики. Через государственную кадровую политику и посредством кадровой работы решаются задачи выхода общества из кризисного состояния, осуществление курса на построение правового государства, установление гражданского мира и согласия. Авторитарно-номенклатурная система не в состоянии открыть простор для самореализации кадров, их роста и продвижения. Приход к руководству сил, ориентированных на рыночные отношения, объективно создает условия для формирования кадрового корпуса, способного обеспечить реформирование общества. Далее...

внедрение, государственное регулирование, кадровая политика, классификации, принципы, реформы, технология

За последние 4-5 лет на российских предприятиях немало сделано в области восстановления нормальной организации и стимулирования труда. На многих предприятиях, в первую очередь топливно-энергетического комплекса, проведена реструктуризация: численность персонала приведена в соответствие с необходимой для ведения технологического процесса, началось обновление нормативной базы по труду, разрабатываются и внедряются новые, более эффективные системы стимулирования труда. Конечно, сделать предстоит еще очень многое, но динамика в области организации труда на этих предприятиях очевидна. На предприятиях других отраслей сложилась худшая ситуация. Изучение этой ситуации рождает у специалиста в области организации труда персонала одни и те же вопросы: 1. Далее...

кадровая политика, оплата труда, предприятия, региональное развитие, реструктуризация, трудовой опыт, управление персоналом, штаты

Экспертами обращается внимание менеджеров на намечающееся в конце 90-х гг. в усиление конкурентной борьбы за привлечение квалифицированных кадров, перспективных выпускников вузов, руководящих работников всех уровней. При этом можно отметить, что вопросы кадрового маркетинга крупные организации решают в настоящее время гораздо успешнее, чем мелкие и средние. Кадровый маркетинг – это систематизированный процесс, направленный на определение, прогнозирование и удовлетворение потребностей государственных и муниципальных структур в квалифицированных менеджерах и специалистах. До настоящего времени целенаправленная подготовка кадров для выполнения функций государственного и муниципального управления не осуществлялась. Далее...

государственные служащие, кадровая политика, маркетинг, трудоустройство

Как показали проведенные авторами исследования, повышение эффективности функционирования администраций муниципальных образований на основе их качественного кадрового обеспечения зависит от решения многих проблем, основными из которых являются следующие. До настоящего времени в обществе нет глубокого понимания того, что эффективная кадровая политика – главный фактор прочности и единства страны, устойчивого развития хозяйства, становления цивилизованной российской государственности. Авторы убеждены, что только кадровая политика, построенная на прочных теоретических основах, обеспечит приток в аппарат подготовленных и высоконравственных работников, станет мощным элементом механизма единения и координации деятельности всех ветвей власти, условием стабильности российского государства. Далее...

государственные служащие, кадровая политика, принципы, управление персоналом

Основной задачей, стоящей перед службой подготовки кадров любого предприятия, является обеспечение профессионального роста работников и привлечение молодых специалистов. Важность задачи возрастает в связи с тем, что углубляется дефицит рабочих и руководящих кадров. Сегодня в г. Междуреченске идет борьба за каждого специалиста, участилась “перекупка” профессиналов, что зачастую оказывается дешевле и быстрее, так как подготовить квалифицированные кадры непросто. На ЗАО “Распадская”поощряется стремление работников повысить квалификацию и свой профессиональный уровень. В Междуреченском филиале КузГТУ заочно обучаются 83 работника шахты (от горнорабочего до начальника участка). Анализируется формирование кадрового потенциала на ЗАО “Распадская”. Далее...

деятельность компаний, кадровая политика, методология, структура, угольные предприятия, управление персоналом

Научная актуальность и практическая значимость изучения проблем служебной карьеры в органах государственной власти обусловлены объективными качественными переменами, которые характеризуют современную российскую действительность, активной и во многом определяющей ролью государственного управления в осуществлении рыночно-демократических преобразований. В центре и на местах постепенно набирают силу новые властные структуры, реальными становятся рыночные отношения и политический плюрализм. Развенчиваются идеологические мифы и шаг за шагом преодолеваются догматические подходы недавнего прошлого, которые долгие годы “научно обосновывали” и идеологически защищали устои тоталитарной системы и всевластие бюрократического аппарата. Далее...

государственные служащие, кадровая политика, разделение труда, управленческий труд, факторный анализ

Продуктивная работа организации предполагает эффективное выполнение базовых HR-функций, к числу которых относятся отбор новых специалистов, проведение аттестации, обучение и развитие, планирование замещений. При этом система работы с персоналом сталкивается с рядом типичных вопросов и проблем (отмечается четыре). Последние десятилетия организационная психология решает их на основе подхода, базирующегося на модели корпоративных компетенций. Суть подхода – разработка для организации многоцелевого инструмента работы с персоналом, сфокусированного на реализации принятой бизнес-стратегии. Всего было выделено порядка двух десятков общих корпоративных компетенций. Далее...

кадровая политика, новая технология, принципы, управление персонала

Под кадровым обеспечением рыночных структур понимается процесс подготовки работников (рабочих, служащих, специалистов, руководителей) с последующим распределением и использованием их (в соответствии с полученной квалификацией) на предприятиях, в организациях реального сектора экономики, социальной сферы, государственной службы в целях достижения и решения основных целей и задач общества. В этой связи проблему кадрового обеспечения рыночных структур (предприятий и организаций) в методологическом плане целесообразно начать исследовать с воспроизводственного подхода к рабочей силе (Р. С.), который, как и для любого товара, включает четыре известные фазы: 1) фаза формирования Р. С.; 2) фаза распределения Р. С.; 3) фаза обмена Р. С.; 4) фаза использования Р. С. Далее...

воспроизводство рабочей силы, кадровая политика, методология, трудовые ресурсы