Россия вступила в эпоху индустриализации рынка, и одним из самых дефицитных ресурсов в последнее время является квалифицированный персонал. Практически ежегодно сокращается численность трудоспособного населения. Решение задачи по укомплектованию кадров, при кажущемся обилии кандидатов, напрямую зависит теперь не только от квалификации, но и просто от физического наличия претендентов требуемой специальности. Причем сложности с подбором персонала наблюдаются во всех отраслях народного хозяйства – будь то кадры для работы на технологическом производстве или “синие воротнички”. Любое отечественное предприятие, желающее развиваться, ставит, перед собой прежде всего задачу увеличения сбыта, а для этого нужны профессиональные менеджеры по продажам. Далее...
кадровая политика, классификации, менеджеры, методология, региональное развитие, рынок труда, торговля, трудоустройство
Главная задача обеспечения структурной перестройки и вывода экономики из кризиса связана с подготовкой нового работника-профессионала, обладающего современным мышлением и способного адаптироваться к изменениям гибкой рабочей среды. Причем она характерна и актуальна как для работников предприятий, так и для руководителей и специалистов органов управления и государственной службы. Нет необходимости изобретать здесь какие-то абсолютно новые подходы и механизмы, поскольку уже есть опыт развитых индустриальных стран, который проверен жизнью и вполне может быть взят на вооружение. Прежде всего речь идет о творческом использовании японского опыта подготовки высококвалифицированных работников. Их подготовка осуществляется на базе пяти японских систем: 1. пожизненного найма (СПН); 2. Далее...
кадровая политика, квалифицированные кадры, подготовка специалистов, принципы
Для эффективного функционирования банка его персонал должен отличаться высокой организованностью, инициативностью, ответственностью, способностью прогнозировать и гибко реагировать на изменения внешней среды. Обучение и подготовка персонала, осуществляемые внутри банка, способствуют совершенствованию навыков и знаний уже работающих, но не могут кардинально изменить ни уровня способностей, ни характерных особенностей каждого сотрудника. Поэтому в тех областях, где банк нуждается в радикальных средствах повышения производительности, качества работы, привлечение работников со стороны является уникальной возможностью поднять уровень качества персонала. Далее...
аттестация, кадровая политика, кредитно-финансовые учреждения, принципы, управление персоналом
В АО “Татнефть” вопросами кадровой политики занимаются не только первые лица компании, но привлекаются и руководители подразделений, представители вузов, ученые, республиканская служба занятости. Такой масштабный подход объясняется тем, что Татнефть сегодня можно отнести к числу наиболее благополучных российских нефтяных компаний. Она входит в число 20 крупнейших в мире фирм, первой среди отечественных нефтегигантов вышла на мировой фондовый рынок. Мировой опыт показывает, что в рыночной среде выстоять могут фирмы и компании, обладающие не только современной технологической базой, но и высококвалифицированными кадрами. Человек по-прежнему является основой производительных сил. Новое время принесло немало проблем, которые решать под силу лишь специалистам, подготовленным к такой работе. Далее...
базы данных, кадровая политика, нефтяная промышленность, повышение квалификации, социальное партнерство