Экономика труда » факторный анализ


Статьи с ключевым словом ‘факторный анализ’

К вопросу о кадровом потенциале

В новых условиях хозяйствования вопросы управления кадровым потенциалом приобретают первостепенное значение. Движущей силой бизнеса является человек, который в предлагаемых ему хозяйственно-правовых условиях способен сделать все возможное на пользу себе, своей фирме и обществу. В связи с этими объективными факторами возрастает необходимость постановки и решения ряда ключевых проблем кадрового менеджмента: разработка гибкой и непрерывной системы подготовки, подбора и перераспределения кадров; поиск и привлечение к долговременному сотрудничеству менеджеров по кадрам; создание “комфортного климата” в коллективе. Далее...

, , , , ,

Состояние трудовых ресурсов в России

Накануне вступления России в ВТО качество продукции многих российских предприятий не отвечает международным стандартам, что во многом объясняется неспособностью персонала предприятий в полной мере освоить современные технологии производства. Необходимость перехода российских предприятий на выпуск конкурентоспособной продукции предполагает повышение требований к управлению человеческими ресурсами, компетенции, квалификации и подготовке кадров. В целом квалификационный уровень работников российских организаций на 30-35% ниже западноевропейских и продолжает снижаться. Вызывает серьезную тревогу падение престижа труда в иерархии жизненных интересов россиян. Далее...

, , , , ,

Миграция в России: кадровый аспект

Во время весенней сессии Госдумы РФ Комитет по делам национальностей совместно с Комитетом по безопасности, Комитетом по международным делам, Комитетом по делам СНГ и связям с соотечественниками провели парламентские слушания по теме: “Миграция в России: проблемы и противоречия”. В основу публикуемой ниже статьи положено изложение доклада Председателя Комитета по делам национальностей В. И. Никитина, с которым он выступил на слушаниях. В частности отмечено, что в конце XX века Россия впервые столкнулась со столь масштабными и массовыми проблемами миграции. К этому следует добавить, что они носят противоречивый характер. Далее...

, , , ,

Создание методики оценки влияния факторов финансово-хозяйственной деятельности на оплату труда работников

В настоящее время экономика России характеризуется непрекращающимся экономическим кризисом, одним из аспектов которого является кризис заработной платы. Основными чертами этого кризиса являются: снижение уровня оплаты труда в реальном измерении, хронические неплатежи по заработной плате, рост ее дифференциации и – как следствие – общее падение уровня доходов населения, снижение эффективности использования трудовых ресурсов, падение престижа трудовой деятельности (производительного труда) как способа реализации человеческих способностей. В целом эффективность заработной платы, как социально-экономической категории, определяется, прежде всего, механизмом ее организации. Данный механизм включает в себя принципы, инструменты и средства организации оплаты труда. Далее...

, , , , ,

Продажа знаний

В статье рассмотрены проблемы ценообразования на рынке образовательных услуг. Спрос на образовательные услуги отличается от спроса других благ постоянной востребованностью, обусловленной необходимостью получения субъектами общего и профессионального образования различных уровней. Рынок знаний имеет цикличность, связанную с демографическими сдвигами в национальной экономике. Вместе с тем, имеет место рост потребностей в более качественных и современных образовательных услугах. Спрос на рынке образовательных услуг особенно подвержен влиянию вкусов, запросов и предпочтений потребителей. Спрос, а, соответственно, и цена на образовательные услуги зависят от широты выбора взаимодополняемых услуг. Отметим, что цена на образовательные услуги для отдельных групп потребителей не имеет значение. Далее...

, , , , ,

Возрастная конкуренция на рынке труда

Готовность населения адаптироваться к требованиям рынка труда неодинакова для различных возрастных групп населения. Предположительно можно выделить следующие сегменты рынка труда: 1) молодежь до 30 лет. Для этого сегмента характерны высокая дифференциация доходов, ярко выраженная готовность переквалифицироваться, переобучиться; 2) от 35 до 45 лет. Здесь наиболее ярко может быть выражен страх потери работы. Эта категория менее мобильна и способна к переквалификации и смене работы; 3) от 50 до 59 лет. В целом инертная группа. Высокая вероятность тех, кто не согласен выполнить более ответственную работу или же полностью сменить специальность. Группы 30-35 и 40-50 лет занимают промежуточное положение между указанными. Далее...

, , ,

Женщина и бизнес

В последнее время появилось и продолжает появляться множество самых разнообразных предприятий, принадлежащих женщинам. Бизнес вообще и в частности женский бизнес – для постсоветского общества явление сравнительно новое и слабо исследованное. В статье предпринята попытка взглянуть на проблему женщин-предпринимателей как бы изнутри, изучив мнение женщин, для которых бизнес стал образом жизни. Для получения максимально объективной картины выбрали метод, наиболее приближающий к объекту исследования, – метод интервью. Он позволил оценить не только факты, полученные в результате интервью, но также и эмоциональный настрой респонденток, окружающую их атмосферу. Использовался метод стандартизованного интервью, предполагающий наличие общего плана беседы, последовательность и конструкцию вопросов. Далее...

, , , ,

Управление системой рационализации труда управленческого персонала

В настоящее время в системе государственной отчетности по труду не отражается использование рабочего времени управленческих кадров промышленных отраслей. Поэтому составление балансов рабочего времени, полученных на основе экспертных оценок, позволяет выявлять имеющиеся резервы и совершенствовать систему рационализации управленческого труда. В соответствии с проведенным исследованием, базирующемся на обобщенных методологических основах, отраженных в отечественных и зарубежных литературных источниках, были определены факторы, оказывающие наибольшее влияние на рационализацию труда управленческого персонала. Далее...

, , , , ,

Менеджмент расторжения – по человечески, порядочно, хозяйственно

Рассматриваются аспекты расторжения трудовых отношений, которые могут возникнуть по различным причинам: слияние, реструктуризация или простая несовместимость. Увольнение почти всегда ведет к трудовым судебным процессам, которые не склеивают разбитые отношения, но носят затяжной характер, стоят много денег и оставляют после себя, как правило, двух проигравших. Предпочтительнее найти общий язык или разойтись по доброму согласию: при этом избегают правовых споров, отпадают ненужные/вредные изучение причин, проявляется забота о фирменной культуре, образ предприятия для конкретного лица остается положительным. Вместо неприязненных споров, лучше сфокусировать свою энергию на профессиональное будущее; во время обсуждений имеются хорошие шансы сделать еще раз положительный поворот в своей карьере. Далее...

, , ,

Характеристика факторов риска в условиях реализации защитного и наступательного типов кадровой политики кризисного предприятия

Система кадрового менеджмента неустойчивых организаций всегда связана с наличием определенных факторов риска, которые необходимо ликвидировать или смягчить. Под неустойчивыми организационными системами мы понимаем предприятия в период кризиса (кризисная реструктуризация) или структурных преобразований в период динамического роста (позитивная реструктуризация). Как правило, выделяются две основные тактики управления персоналом неустойчивой организации: защитная и наступательная. Приведены риск-факторы защитного и наступательного типа кадровой политики кризисного предприятия. Далее...

, , , , , , ,