В книге рассматривается широкий круг вопросов в области организационного строительства и управления персоналом в крупных компаниях. Подробно проанализированы процесс организационного проектирования, типология организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. В монографии также рассмотрены основные аспекты управления персоналом: история, теория, концепция, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, технологии управления персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптация и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотивация труда. Далее...
деятельность компаний, динамика, концепции, критерии оценки, методология, проектирование, структура, управление персоналом, функциональный анализ, экономическая эффективность
Использование иностранной рабочей силы (ИРС) сегодня непременное условие нормального процесса производства. Использование ИРС в России идет по двум каналам. Первый из них – это официальное ее привлечение российскими предприятиями и организациями, второй – нелегальная трудовая миграция. Привлечение иностранной рабочей силы в экономику Дальнего Востока, в т. ч. Амурской области, имеет особые предпосылки. Естественная убыль населения, сопровождающаяся миграционным оттоком в европейскую часть страны, может создать угрозу катастрофической нехватки трудовых ресурсов. Проблема осложняется непосредственной близостью трудоизбыточных регионов – КНР, КНДР и выходом их работников на рынок труда области. Далее...
динамика, занятость, иностранная рабочая сила, предприятия, региональное развитие, рынок труда, спрос и предложение, экономическая эффективность
Осуществляемая в России радикальная экономическая реформа связана с поисками методов эффективного управления на всех уровнях. Именно применение эффективных методов управления явится важным фактором стабилизации экономики и выхода из кризиса. Реально добиться успехов в проведении экономических реформ можно, управляя тенденциями развития, изменениями. Любая организация сталкивается с необходимостью изменений. Иначе организация не может выжить в новой динамичной обстановке. При этом изменения могут быть частными и радикальными. Последние связаны с бурным развитием окружающей рыночной обстановки. Для успешного решения проблем российской экономики в условиях переходного периода большое значение имеет изучение, обобщение и использование опыта управления в странах с развитой рыночной экономикой. Далее...
критерии оценки, предприятия, руководящие работники, управленческий труд, экономическая эффективность
Постоянной задачей менеджеров становится забота о развитии работников в направлении, соответствующем потребностям организации, постоянное повышение их квалификации. Более того, процесс развития соединяется с процессом труда, приобретение знаний становится интегральной частью последнего. Для организации более эффективным и экономичным является повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников. Обучение руководителей является одним из самых значительных ресурсов в повышении эффективности работы организации. Главная задача повышения квалификации руководителей – обеспечить быстрое воплощение новых организационных, экономических, научных, технических идей в практику работы предприятия. Далее...
инвестиции, кадры, управление, экономическая эффективность
Одним из направлений проявления интеграции является обозначение процедур структурно-институционального характера (сближение образовательных систем и типов учебных заведений, факультетов и специальностей); создание учебных заведений интегрированного типа (университетские комплексы, профессиональные лицеи, школы-лицеи, школы-детские сады и др.). На основе описанных объективных процессов и тенденций и под влиянием определенных целей возникают различные модели интеграционных объединений. Далее...
интеграционные процессы, критерии оценки, модели (экон.), образование, структура, учебные заведения, экономическая эффективность
Решение задачи снижения ресурсоемкости выпускаемой продукции становится одной из важнейших составляющих устойчивого положения и конкурентоспособности товаропроизводителей на рынке товаров. Все это в полной мере относится и к предприятиям масложировой промышленности. Одна из важнейших составляющих стоимости и себестоимости продукции – это расходы на заработную плату. Доля заработной платы с учетом отчислений на социальные нужды составляет в себестоимости продукции примерно 23%. Отсутствие государственного регулирования размера фонда заработной платы открыло перед руководителем хозяйствующего субъекта широкие возможности по организации оплаты труда в пределах имеющихся средств. Далее...
критерии оценки, методология, оплата труда, оптимизация, отраслевая экономика, пищевая промышленность, предприятия, распределение по труду, экономическая эффективность