Экономика труда » Классификация кадров и профессиональное разделение труда


Классификация кадров и профессиональное разделение труда

Оценка эффективности труда работников управления в сфере торговли

В настоящее время во многих зарубежных странах успешно применяются способы оценки личностных качеств и эффективности труда работников управления. Среди них можно выделить несколько наиболее применяемых: описательный метод оценки; анкеты и сравнительные анкеты; шкала рейтингов поведенческих установок; шкала наблюдений за поведением; метод оценки по решающей ситуации и др. Из имеющихся способов оценки персонала, наиболее эффективным является комплексный метод. Вариант такого метода был предложен проф. В. Т. Шишмаковым и апробирован в горнодобывающей отрасли. Комплексный метод оценки труда персонала может использоваться в сфере торговли. При этом рассчитывается три показателя: 1. Уровень выполнения плановых заданий конкретным работником или коллективом. 2. Далее...

, , , ,

Научные основы многофакторной оценки потенциальной силы: руководитель предприятия, личность, творческий коллектив

В основу концептуального положения положена гипотеза о том, что для объяснения интегративных аспектов личности необходимо ввести понятие “потенциальная сила личности”. Развитие потенциальной силы личности – это процесс преобразования черт личности в потенциальную силу личности в условиях всеобщих и частных связей между сознанием и восприятием. Для развития потенциальной силы личности характеры: наличие противоречия, проблемной ситуации или задачи; социальный вклад в развитие общества и личности; наличие объективных (социальных, материальных) предпосылок, условий; наличие субъективных (личностных качеств – знаний, умений, особенно положительной мотивации, творческих способностей личности) предпосылок; новизна и оригинальность процесса и результата. Далее...

, , ,

О подходах к определению рейтинга педагогических работников вуза

Важным фактором системы высшего образования, оказывающим значительное влияние на студентов и их стремление получать знания, является профессиональный уровень знаний и научная компетентность преподавателей вуза, осуществляющих учебный процесс. Знание компонентов, определяющих эффективность преподавательской деятельности, позволяет контролировать изменение кадрового потенциала вуза и активность каждого преподавателя персонально, выявлять и стимулировать положительные тенденции в работе преподавательского состава и учебных структурных подразделений вуза. Деятельность преподавателя многогранна. Далее...

, , , , ,

Поиск программистов-колдунов третьего мира

Приводится информация о деятельности S. Ragagopalan (SR), уроженки Бомбея, имеющей офис в предместье Питтсбурга и занимающейся вербовкой искусных программистов в различных регионах развивающихся стран. Поиск таких лиц в основном осуществляется среди лиц свободной профессии, работающих по найму или в соответствии с временными договорными обязательствами. Рассматриваемая деятельность осуществляется SR для Питтсбургской компании Mastech Corp., которая вовлекает необходимую рабочую силу в разработку программ для крупных корпораций (Ford, IBM) и для правительства США. В качестве рекрутов нанимаются искусные программисты, способные работать в системе Web. Mastech представляет собой организацию, изданную 10 лет тому назад в США двумя индусами-эмигрантами и постоянно занимавшуюся наймом программистов. Далее...

, , ,

Укрепление кадрового состава

Выход из нынешней критической ситуации, сложившейся в России, в немалой степени зависит от того, какие люди приходят в органы власти и на государственную службу. Способны ли они по своим профессиональным, деловым и морально-этическим качествам решить стоящие перед государством острейшие проблемы? Существенное укрепление кадрового потенциала государственной службы возможно через реализацию целого комплекса мер: организационных, управленческих, правовых, образовательных, материальных, финансово-экономических, контролирующих и других. В статье рассмотрены вопросы кадрового укрепления состава государственных служащих. Отмечается, что поставлена задача непрерывного профессионального развития персонала государственного аппарата. Далее...

, , , ,

Оценка профессиональных качеств руководителей и специалистов

Вопрос оценки профессиональных качеств руководителей и специалистов в области управления актуален в связи с тем, что при приеме на работу сотрудников, при отборе кандидатов на должность, в процессе долгосрочного планирования служебного роста и в ряде других случаев возникает необходимость оценить именно качества работника. Внимание не к конкретным результатам деятельности работника, а к фундаментальным качествам его личности вполне правомерно. Поскольку грамотно проведенная оценка качества позволяет “предвидеть” деятельность, которой еще не было. Однако задача создания системы подобного рода оценок, одинаково сбалансированной с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности – чрезвычайно сложная задача. Далее...

, , , ,

Взаимосвязь управления человеческими ресурсами в системе государственного аппарата с экономической психологией

Формирование управления персоналом в системе государственной службы на сегодняшний день в России происходит достаточно сложно и долго. Необходимость введения парадигмы управления персоналом в системе государственной службы доказана не только зарубежной практикой, но и требованиями времени. В данном случае необходимо отметить то, что только немногие организации в России применяют новое понятие “Управление персоналом”, предполагающее свои законы и принципы. В основе своей еще недалеко ушли от “Отделов кадров” советского времени, когда главной их задачей был учет кадров и не более. Наряду с данной необходимостью, требования времени и эволюция общества предопределяют развитие систем управления. Одним из ответов сегодня на это является формирования управления человеческими ресурсами. Далее...

, , ,

Демографический компонент трудового потенциала преподавателей высшей школы

Демографические процессы в системе высшего образования традиционно рассматривались как показатели кадрового учета и статистической отчетности вузов. В структуре трудового потенциала они несли минимальную нагрузку, являясь простыми ее наполнителями. Наиболее характерные показатели демографических процессов – распределение по полу, по возрасту, семейному положению, фактически не были даже предметом реального управления, корректировки, детального анализа и прогнозирования. Соответственно, демографические процессы, их изменение и тенденции не входили в понятия кадровой политики вузов. Далее...

, , , ,

Методы оценки качества труда управленческих работников

Оценка содержания и особенностей труда управленческих работников может быть проведена различными методами, правильный выбор которых определяет как эффективность самой системы оценки качества труда и базирующейся на ней системы стимулирования, так и, в конечном счете, эффективность всей системы управления персоналом предприятия. Далее...

, , , , , ,

Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование

Системный подход к мотивации и стимулированию управленческого труда позволяет оптимизировать затраты на воспроизводство и развитие управленческого персонала организации, повышая ее конкурентоспособность. Эффективная система оплаты труда менеджеров, интегрированная в стратегию организационного развития предприятия, предполагает ее индивидуализацию, увязку с конечными трудовыми результатами. Последние определяются степенью достижения целей управления. При этом важное значение имеет выбор показателей, их отражающих. Выбор показателей оценки труда управленцев целесообразно увязывать с иерархическим уровнем управления. Набор показателей оценки руководителей не может быть универсальным. Далее...

, , , , , , ,